As etapas dos projetos, estudo preliminar, executivo e detalhamento podem parecer um pedaço de papel, porém com ele é que iremos traçar o caminho mais favorável englobando as premissas do cliente, órgão fiscalizador, engenharia e arquitetura.
Com projetos sua obra pode economizar somente pela forma correta de escolha dos materiais evitando desperdício e retrabalhos desnecessários, o cliente pode ter uma mesma base para orçar com diversos fornecedores aliviando-se muito a responsabilidade civil do cliente.
Planejando sua obra, podemos andar mais rápido, ter menos custo de locação e mão de obra, porém atendendo sempre o prazo, custo e principalmente qualidade.
O processo de orçamento é uma das etapas mais importante, podemos ter duas etapas de orçamento, o orçamento preliminar que dá um parâmetro, um número a sua obra, serve para saber o grau de investimento que será necessário, faz-se o estudo pelo menos com um projeto preliminar ou um estudo de viabilidade, uma ideia do cliente. A segunda etapa o orçamento já se faz em cima de um projeto pré-executivo e executivo, onde o orçamento será minucioso e com o máximo de atenção e será revelado o valor custo da obra.
O seu acompanhamento é de extrema importância e encontra-se no processo de gerenciamento, podendo ser semanal, quinzenal ou mensal, para assim aferirmos seu valor agregado, controle do custo x prazo. O planejamento do prazo e gasto de recursos será mais eficiente, pois se terá maior poder na negociação com os fornecedores, redução de custos e principalmente maior controle da obra.
É o processo que engloba a confecção de obras como fundações, estrutura, fechamento, acabamentos e encerramento. É a confecção do sonho sendo realizado, saindo do papel e se concretizando. Tem como principal objetivo aplicar tudo que foi planejado, desenhado e alinhado com todas as partes interessadas. Seu acompanhamento e controle é diário buscando a melhor performance da execução do produto dentro do escopo, prazo e custo.
“O alinhamento entre custo, prazo e escopo conseguiremos alcançar a qualidade pretendida”
O gerenciamento de obras é a gestão técnica e administrativa dos projetos, planejamento da obra com o controle das gestões de custo, escopo, qualidade, prazo, comunicação, inovação e riscos.
Tem como principal objetivo a elaboração de orçamentos, concorrências e análise do melhor fornecedor, elaboração de relatórios periódicos para o cliente, comunicação com todas as partes interessadas e o devido acompanhamento da obra.
A fiscalização e Supervisão é o gerenciamento de obras exclusivo e somente para o cliente, onde o que será realizado é a fiscalização dos processos construtivos junto aos projetistas, construtores e fornecedores prezando pelas normas técnicas vigentes.
A supervisão é a verificação in loco das características, premissas, restrições e exclusões que foram traçadas no processo de fiscalização para que siga corretamente o que foi proposto no projeto e na execução, ou seja, fiscalização verifica à ideia e a supervisão verifica à aplicação.
Dentro do processo fiscalização e supervisão existe a elaboração de orçamentos, concorrências e análise do melhor fornecedor para o cliente, elaboração de relatórios periódicos, comunicação com todas as partes interessadas e claro o acompanhamento das obras.
Laudo de reforma é um laudo técnico para iniciar uma reforma em um imóvel residencial ou comercial e deve seguir a NBR 16280:2014 ou vigente.
Laudo de inspeção predial é uma inspeção no imóvel para auxiliar possíveis revisões ou elaboração no plano de manutenção do imóvel ou na gestão. Trata-se de uma avaliação técnica do estado de conformidade do imóvel, avaliando sua vida útil, operação, manutenção e segurança.
Laudo de recebimento do imóvel trata-se do laudo técnico que avalia as condições de entrega do imóvel, seja ele residencial ou comercial. A entrega pode ocorrer em uma compra onde a construtora entrega o imóvel ao cliente ou na relação entre proprietário e inquilino, onde é entregue o imóvel no início pelo proprietário e no final pelo inquilino.
Gestão de projetos de baixa e média complexidade com foco nos processos de negócios: Escolha do melhor sistema, treinamento, criação de indicadores, ajuda na elaboração do planejamento estratégico, redução de custos, otimização do uso de recursos e diagnóstico empresarial.
Trata-se de uma mudança de forma, ou seja, execução dos serviços propostos nos imóveis residenciais ou comerciais após laudo de reforma, projeto e orçamento. Trata-se de uma modificação na forma ou na natureza ou tamanho de algo com o fim de aprimorá-lo.
Nosso lema:
Visão
Ser referência na área da Construção civil obedecendo um modelo de sistema que preza as condições para se manter e/ou conservar no meio.
Missão
Promover projetos e construções diferenciados, aplicando a auto sustentabilidade, qualidade, garantindo a satisfação dos nossos clientes.
Valores
Ser sustentável com a Satisfação do cliente, ser Único, com Sucesso, Tecnologia e Eficiência, ser Notável no Trabalho com Administração e ser Valioso com Ética e ter Liderança para concluir os sonhos do cliente e da empresa.
Empreendedor e construtor com formação em Engenharia Civil, formado pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e Pós Graduação em Gestão Estratégica de Projetos na FAAP. Experiência no campo da construção civil e Gestão de Projetos.
“No caminho do bom planejamento podemos ver os sonhos serem realizados de forma prazerosa, é a forma mais engenhosa de concluir um serviço.” (Mario Weltson)
Parceiros
Sou Arquiteta e Urbanista formada em 2000 pela Universidade do Grande ABC, pós-graduada em Gestão Ambiental. Apaixonada pela profissão desde cedo, venho trabalhando nas mais diversas áreas da arquitetura acumulando experiências e conhecimentos técnicos, desenvolvendo e gerenciando projetos em obras públicas e particulares. Trabalhei alguns anos com projetos especiais de acessibilidade voltados às pessoas com deficiência, numa das fases mais enriquecedoras de minha carreira. Em obras públicas, pude ter contato com obras de grande porte não só de edificações como de urbanização, infraestrutura e obras de arte. Hoje me dedico à Arquitetura Residencial e Comercial em todas as suas fases, desde o Projeto Básico até a entrega da obra ao cliente.
Arquiteta Lucilaine Nunes se formou em Arquitetura e Urbanismo pela UNIP - Universidade Paulista. Fez pós graduação em Gestão Estratégica de Projetos na FAAP – Fundação Armando Alvares Penteado. Atua como arquiteta no Escritório Nunes Freitas Arquitetura desde 2014, que atendem projetos de arquitetura e interiores residenciais, comerciais e corporativos. Também atua desde 2013 com o desenvolvimento de Projeto de Store Design e Visual Merchandising em Show Room da Empresa Eliane Revestimentos.